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煤層氣渦街流量計監督管理體系的建立及應用
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煤層氣渦街流量計監督管理體系的建立及應用

產(chǎn)品分類(lèi)導航:渦輪流量計

產(chǎn)品簡(jiǎn)介:

分析了煤層氣行業(yè)渦街流量計監督與常規油氣監督的區別,總結了渦街流量計監督管理經(jīng)驗。借鑒國內各油氣田公司的渦街流量計監督管理模式,逐漸探索出與煤層氣行業(yè)相適應的渦街流量計監督管理體系。

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產(chǎn)品詳情

摘 要 分析了煤層氣行業(yè)渦街流量計監督與常規油氣監督的區別,總結了渦街流量計監督管理經(jīng)驗。借鑒國內各油氣田公司的渦街流量計監督管理模式,逐漸探索出與煤層氣行業(yè)相適應的渦街流量計監督管理體系。通過(guò)該體系指導現場(chǎng)渦街流量計工程作業(yè),整體提升施工管理水平,建立了一支能常年服務(wù)于現場(chǎng)且素質(zhì)過(guò)硬的監督隊伍,為渦街流量計工程現場(chǎng)管理與質(zhì)量把控提供支撐。
渦街流量計工程監督是勘探開(kāi)發(fā)的重要一環(huán),工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到勘探開(kāi)發(fā)的成敗 [1] 。在原有煤層氣渦街流量計監督管理實(shí)踐的基礎上,經(jīng)過(guò)幾年的摸索實(shí)踐,逐漸建立一套涵蓋質(zhì)量、安全、人員隊伍建設等多方面為一體的渦街流量計監督管理體系。在該體系指導下,對現場(chǎng)工程監督實(shí)行統一管理,形成了一支既有專(zhuān)業(yè)技術(shù)又有現場(chǎng)監督職能的專(zhuān)業(yè)化監督隊伍,建立健全勘探開(kāi)發(fā)工程項目渦街流量計監督體制和運行機制,完善施工作業(yè)制度,對于促進(jìn)煤層氣勘探開(kāi)發(fā)工程建設的規范化、標準化及科學(xué)化管理,實(shí)現質(zhì)量、進(jìn)度、安全環(huán)保和投資的全方位控制起到積極作用。
1 煤層氣行業(yè)渦街流量計監督與常規油氣監督的區別
煤層氣行業(yè)監督與常規油氣監督二者都是負責對工程投資、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等方面的監督管理,兩者既有聯(lián)系,又有區別。主要體現在以下幾方面。
1)監督工作量不同。①常規油氣一般不如煤層的平面展布良好,也不像煤層氣那樣處于吸附狀態(tài)。鉆探少量井即可控制其含油氣面積;而煤層氣井低產(chǎn)特性決定了建產(chǎn)時(shí)需要更多渦街流量計,不能采取“一人一井”的完全駐井監督模式。②煤層氣井的完渦街流量計深一般不及常規油氣井,單井渦街流量計周期比較短;而常規油氣中涉及到的監督工作在煤層氣井的監督中也都全部體現,在監督內容不變的情況下,一定時(shí)間內監督井數越多,工作量勢必越大。
2)監督管理方式不同。煤層氣井采用低成本、市場(chǎng)化運作模式,為降低成本采取從石油行業(yè)外招標施工隊伍的方式。招標來(lái)的社會(huì )化隊伍通常對石油行業(yè)的標準、規范、要求等了解甚少,人員整體素質(zhì)偏低,甚至個(gè)別隊伍帶來(lái)施工的不良習慣和違規做法,對監督管理工作帶來(lái)極大難度 [2] 。與常規油氣井監督管理相比,煤層氣井的監督管理存在管理人員少、管理經(jīng)驗欠缺、管理難度大等問(wèn)題。
3)監督方式與薪酬不同。①常規油氣井通常采用駐井監督制,一般一口井派駐1名工程監督、1名地質(zhì)監督或安全監督。報酬分為日費制和總包制2種。對復雜井、探井等采用日費制;對地質(zhì)情況清楚、渦街流量計風(fēng)險小的井采用總包制。②煤層氣井的工程監督采取巡井與駐井相結合的方式,正常情況采用巡井,關(guān)鍵環(huán)節重點(diǎn)工序采用駐井。工資待遇方面,更多采用按月結算,工資由基本工資加野外補助兩部分構成。
2 建立健全煤層氣渦街流量計工程監督管理體系
為建立和健全煤層氣渦街流量計工程監督管理體系,進(jìn)一步強化工程項目的過(guò)程控制,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),不斷提高監督管理水平。制定了渦街流量計監督管理辦法,對渦街流量計監督管理機構與職責、管理方式與監督職責、工程監督任職條件等作出明確規定 [3] 。為規范渦街流量計監督管理流程,逐步建立起渦街流量計監督逐級驗收制度、定期會(huì )議制度、檔案管理制度、渦街流量計監督考核制度、渦街流量計承包商考核制度等一系列規范化制度,有效提高了渦街流量計工程施工質(zhì)量及安全環(huán)保等技術(shù)措施實(shí)施過(guò)程中的監督效率。
3 加強對監督人員的培訓與考核
1)對監督人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。為提升監督人員的業(yè)務(wù)水平,提高監督人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不斷在培訓上下功夫,強化渦街流量計工程監督的培訓工作 [4] 。每季度分別組織一次井控安全、HSE、硫化氫防護、監督取證等內容的培訓,采取專(zhuān)家授課、技術(shù)交流、現場(chǎng)研討相結合的方式,注重案例分析、討論教學(xué)等關(guān)鍵環(huán)節,提高培訓效果。
2)定期對監督人員進(jìn)行量化考核。嚴格按渦街流量計監督考核辦法進(jìn)行考核,每年7月前進(jìn)行上半年的考核,次年1月進(jìn)行全年考核。工程監督實(shí)行試用期、半年、年度考核制度,考核分優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職和不稱(chēng)職4個(gè)等級?己私Y果與工資掛鉤,對考核不稱(chēng)職者予以解聘。
4 采取精細化管理,全面提升渦街流量計工程質(zhì)量
將質(zhì)量監督劃分為井口質(zhì)量控制、井眼軌跡控制、渦街流量計液性能監測、下套管作業(yè)質(zhì)量控制、固井質(zhì)量控制5個(gè)環(huán)節(圖1),對每個(gè)環(huán)節提出具體的監督工作流程,并制定詳細的監督要點(diǎn),提升渦街流量計工程整體質(zhì)量 [5] 。
1)井口質(zhì)量控制。設備安裝完畢必須組織專(zhuān)20191029092943.jpg人負責檢查、整改和驗收,要求全部設備做到“平、正、穩、牢、靈、通”5不漏,并進(jìn)行設備試運轉。開(kāi)鉆前必須校正好天車(chē)、轉盤(pán)及井口,保證三者在一條垂線(xiàn)上,#大偏差不超過(guò)20 mm。一開(kāi)表層井漏時(shí),不許清水搶鉆,防止井架基礎下陷。表層必須用水泥良好封固,不準坐塞子,表套下到井底,表層固井候凝24h后從環(huán)空進(jìn)行水泥回填作業(yè),確保井口穩固。
2)井眼軌跡控制。對入井儀器包括MWD、連續多點(diǎn)測斜儀、單點(diǎn)測斜儀等,每口井在開(kāi)鉆之前,都要出示#近的有效校驗報告,監督現場(chǎng)檢測儀器準確度,檢驗合格后方可入井。如存在問(wèn)題立即使用備用儀器并重新進(jìn)行校驗,直至檢測合格后方可入井。另外,每套設備檢測結果記錄臺賬,保證儀器精度,保證井身軌跡工程測量數據的準確性及精que性,有效提高井身軌跡質(zhì)量。
3)渦街流量計液性能控制。結合前期施工經(jīng)驗,易漏地層施工中適度增加渦街流量計液黏度,控制施工排量,注意防漏。保持坂土含量,高黏切,突出攜砂能力、低失水是渦街流量計液的維護要點(diǎn)。在鉆進(jìn)過(guò)程中,隨著(zhù)井深的增加需要不斷加入清水以維持渦街流量計液量,同時(shí)不斷用CMC、純堿等進(jìn)行維護。用好固控設備,控制密度自然上升。渦街流量計監督巡井時(shí)攜帶比重儀、馬氏漏斗等測量?jì)x器,按照設計要求親自測量泥漿性能,留存泥漿樣品以備化驗。
4)下套管作業(yè)質(zhì)量控制。要求下套管時(shí)駐井監督,在無(wú)監督的情況下,井隊不準下套管。下套管作業(yè)中,檢查井套管及套管附件是否符合設計要求;監督井隊通井情況,測量進(jìn)出口泥漿性能;監督套管通徑、絲扣清洗情況,復測套管長(cháng)度;組織召開(kāi)下套管施工協(xié)調會(huì );監督井隊按設計加扶正器情況;監督泥漿灌入和井口返出情況。
5)固井質(zhì)量控制。監督固井前泥漿循環(huán)情況,確保井眼暢通,做好固井準備。檢查固井設備(灰罐、泵車(chē)、流量計等),監督到井水泥灰量及添加劑情況,現場(chǎng)水泥漿按“兩高一低”取樣留存。
5 強化渦街流量計施工現場(chǎng)的HSE監督管理
按照HSE管理體系的要求嚴格管理施工單位,采取開(kāi)鉆驗收和巡井檢查相結合的方式,加大鉆進(jìn)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節的監管力度,查出問(wèn)題,立即整改,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
1)做好HSE制度的宣貫工作。①建立“上文下達”制度。做好上級HSE管理文件的宣貫工作,明確下一步工作中的安全環(huán)保注意事項。②建立安全考試制度。對井隊關(guān)鍵崗位的員工組織安全考試,提高井隊的HSE管理水平。
2)做好開(kāi)鉆前的檢查驗收工作。①建立自檢自查制度。要求施工單位開(kāi)鉆前必須進(jìn)行自檢自查,并提交自檢自查表。②建立開(kāi)鉆驗收制度。對人員持證、 “兩書(shū)一表”、應急預案等安全材料認真檢查驗收。③建立問(wèn)題整改制度。檢查出的問(wèn)題限期整改,整改完成后才可開(kāi)鉆,真正做到“不安全、不生產(chǎn)”。
3)加強施工過(guò)程的監督檢查工作。①建立安全管理匯報制度和隱患整改消項制度。施工過(guò)程中要求井隊及時(shí)識別、整改、消除安全隱患,做到發(fā)現安全隱患立即整改、安全事故立即上報,安全責任落實(shí)到人。②建立安全巡檢制度。依據現場(chǎng)監督檢查要點(diǎn),開(kāi)展巡井檢查,不合格的下發(fā)整改通知單,消除安全隱患,從源頭上控制安全事故發(fā)生。
4)強化井控安全檢查。建立井控專(zhuān)項檢查制度。開(kāi)展井控設備試壓監督,對井控設備進(jìn)行專(zhuān)項檢查,不定期抽查井隊防噴演習,做好迎接上級單位井控檢查工作。
6 結束語(yǔ)
1)渦街流量計監督管理體系是保證渦街流量計質(zhì)量和安全的前提。通過(guò)完善監督管理結構和制度,進(jìn)一步明確監督目標、規范監督職責,形成權責清晰、責任到人的監督管理目標責任機制,嚴格貫徹與落實(shí)管理制度,保證各級人員履行職責。
2)該渦街流量計監督管理體系為勘探開(kāi)發(fā)決策執行提供了重要依據,提升了安全管理水平。自監督體系實(shí)施以來(lái),渦街流量計施工無(wú)重大安全事故發(fā)生,提高了井身質(zhì)量、下套管作業(yè)質(zhì)量和固井施工質(zhì)量。
3)針對自培監督人員流失嚴重、年齡結構偏大等問(wèn)題,建議進(jìn)一步強化監督人員的培養,引進(jìn)年輕的監督人員,穩定監督隊伍。
4)對監督過(guò)程中影響工程質(zhì)量的技術(shù)難題,建議開(kāi)展科研攻關(guān),在方案編制和工程設計中提出針對性的監督措施,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量。
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