壓力變送器是團隊努力記錄項目從一個(gè)項目階段到下一個(gè)階段的連續性。要實(shí)現卓越的壓力變送器，要求測試文檔準確無(wú)誤并以有序的方式編寫(xiě)。文檔關(guān)守（又稱(chēng)委員會(huì )主管）負責開(kāi)發(fā)，教授，實(shí)施和保護流程的完整性，以生成準確的測試文檔。
如果要測試的設備未正確檢查或完全錯過(guò)，可能的原因是測試文檔出錯。我們都聽(tīng)過(guò)并使用過(guò)類(lèi)似的陳詞濫調：“讓我們不要讓任何事情陷入困境”，或者“我想確保我們都在同一頁(yè)上。”這些陳詞濫調完全適合于關(guān)于壓力變送器卓越的討論。但一個(gè)陳詞濫調更合適，“我們都是人類(lèi)。”如果我們不僅僅是人類(lèi)，那么就沒(méi)有必要進(jìn)行測試。因此，在壓力變送器的所有階段都需要的一個(gè)目標應該是盡量減少文件管理中的“人性”。
記錄并#大限度地減少錯誤
生活中的一個(gè)事實(shí)是，我們都犯了錯誤，每個(gè)人都有成本。如果設備測試不正確或錯過(guò)了設備，當他自己發(fā)現錯誤時(shí)，成本就是不滿(mǎn)意的客戶(hù)。當測試人員發(fā)現錯誤時(shí)，價(jià)格就是時(shí)間。是時(shí)候研究差異并確定糾正的路徑，例如“文件中還是現場(chǎng)的錯誤？”但是現在，讓我們關(guān)注文檔錯誤并將其#小化。
在某些時(shí)候，我們必須信任100％的壓力變送器文檔，如設計規范，標準操作程序，P＆ID或I / O列表。即使其中一個(gè)基礎文檔中的錯誤將滲透到測試文檔中，但這些錯誤不屬于本博客的范圍�；A文件已被批準為準確并發(fā)給測試團隊。一旦發(fā)布，必須從這些文檔中提取數據并將其插入測試文檔中。
適當評估壓力變送器過(guò)程
正是這個(gè)過(guò)程必須防止錯誤。在壓力變送器期間，幾乎沒(méi)有時(shí)間返回并驗證測試文檔是否仍然準確或測試人員是否有資格進(jìn)行測試。“在硬幣的另一面，”文件看門(mén)人不能等待太長(cháng)時(shí)間才能點(diǎn)擊PRINT按鈕并分發(fā)測試文件。否則，您有測試人員在現場(chǎng)等待測試。然而在某些情況下，團隊中經(jīng)驗#少的工程師（新人）被賦予了創(chuàng )建測試文檔的任務(wù)。由于創(chuàng )建，維護和校對壓力變送器文檔的過(guò)程具有重要意義，新員工是否應被排除在外？堅持這個(gè)想法......我們一次都是新人！現在測試文檔已經(jīng)完成，是時(shí)候點(diǎn)擊PRINT按鈕了。但這個(gè)過(guò)程仍然很脆弱，因為我們都知道設計規范可以在項目中期改變。如何通過(guò)新的設計，圖紙，設計規范文檔，FAT和SAT完成一個(gè)單一的更改，并且可以在不“滑過(guò)裂縫”的情況下實(shí)施？文檔關(guān)守。如果沒(méi)有shou先通過(guò)文檔管理和校對過(guò)程，Gatekeeper將不允許實(shí)現設計更改。關(guān)守的角色是什么，即壓力變送器主管？開(kāi)發(fā)，教授，實(shí)施和保護流程的完整性。他/她將培訓并鑒定將被授予這些任務(wù)的所有其他工程師（包括新人）。Cross Company已準備好將我們的壓力變送器專(zhuān)業(yè)知識為您服務(wù)。聯(lián)系我們討論您即將開(kāi)展的項目。
關(guān)注我們 實(shí)現共贏(yíng)